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新大陆app叫什么新大陆app叫什么的新大陆app叫什么首先要明确新大陆app叫什么结构：底薪+月度绩效工资+年度绩效工资。

1、对于月度绩效工资的新大陆app叫什么，建议采用KSF方式进行评价。

KSF的新大陆app叫什么是以加薪为导向，激发管理者自己对自己负责。只要是做到比原来好，那就有加薪的可能。

根据企业战略和经营目标的要求，做战略解码，明确责任，结合岗位的职能权限，提取KSF指标。确定每个指标的权重、平衡点、激励力度，通过这种方式让管理者在月度有更多加薪的机会。通过KSF，可能通过指标明确工作的重心和方向，通过平衡点明确加薪的起点和要求，通过激励力度决定到底加多少钱。最终达到企业和新大陆app叫什么的共赢。

2、对于年度新大陆app叫什么新大陆app叫什么建议做用OP合伙人的模式开展，让新大陆app叫什么年终的绩效新大陆app叫什么和公司的利益紧密捆绑。

新大陆app叫什么年度新大陆app叫什么的新大陆app叫什么首先要找到分享的标的，通常采用毛利润，设定基准点，只要超过基准点，那么就和公司一起分享红利。但要求每个参与合伙人的管理者要交纳合伙金，合伙金不承担公司经营风险。如果年底毛利润没有增量，那么没有分红，但是合伙金的本金要退还给合伙人，并且补齐银行利息。

年底如果有分红，那分红按照投资收益和贡献收益进行分配，其中投资收益根据合伙人交纳合伙金数量进行分配，而贡献收益则根据当年每个合伙人的贡献评分分配。

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