熊猫体育app收费吗安全吗熊猫体育app收费吗安全吗管理目的:
熊猫体育app收费吗安全吗熊猫体育app收费吗安全吗管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何熊猫体育app收费吗安全吗所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费。这些浪费各不相同,同时,浪费之间的关系错综复杂,一种浪费往往会衍生出多种浪费。在所有浪费之中,物流是关键,从削减库存着手,是熊猫体育app收费吗安全吗熊猫体育app收费吗安全吗的典型做法。熊猫体育app收费吗安全吗熊猫体育app收费吗安全吗的浪费原理,就是建立在丰田“消灭浪费”的基本理念之上的。
这里所讲的浪费是指:1、熊猫体育app收费吗安全吗过量的浪费;2、误工造成的浪费;3、搬运上的浪费;4、加工本身的浪费;5、库存的浪费;6、操作上的浪费;7、制成次品的浪费;8、管理的浪费。
熊猫体育app收费吗安全吗熊猫体育app收费吗安全吗熊猫体育app收费吗安全吗心得:
1、设立有关整顿浪费的制度,降低工人提出改进、创新的门槛
工人只要提出合理、且对熊猫体育app收费吗安全吗有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情,将员工的智慧充分加以利用,也就是先将第八大浪费减到最小。
2、熊猫体育app收费吗安全吗计划要尽可能的细致和科学
因为粗放的计划,肯定会造成库存和搬运的浪费,但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作,将各项零部件的熊猫体育app收费吗安全吗节拍掌握清楚,然后再制订出科学的计划,避免不需要的零件堆满现场的弊端。
3、让现场管理真正地为熊猫体育app收费吗安全吗服务
现场管理应是熊猫体育app收费吗安全吗管理的基石,而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为熊猫体育app收费吗安全吗服务的理念,才能将现场管理真正地做好。
4、工艺人员在编制工艺时,对加工余量的大小应科学、适当
避免不必要的加工和多余的加工,并且在审图时,对图中尺寸,粗糙度等严格要求的地方应与设计及时沟通,不必要的严格要求应放松,以减少加工难度和加工时间。
5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上
应制定改善问题的制度,为持续改善创造条件,严格管控熊猫体育app收费吗安全吗过程,变亡羊补牢为未雨绸缪。创造出勇于和乐于面对问题的氛围,并提供对员工的方法培训,以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力,从而真正做到全员抓质量的目的。以上是关于熊猫体育app收费吗安全吗熊猫体育app收费吗安全吗熊猫体育app收费吗安全吗心熊猫体育app收费吗安全吗会介绍。现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。熊猫体育app收费吗安全吗熊猫体育app收费吗安全吗是能好的体现和能实现这一思想的熊猫体育app收费吗安全吗方式。熊猫体育app收费吗安全吗熊猫体育app收费吗安全吗要求熊猫体育app收费吗安全吗过程不断改进,从根本上改进和完善产品质量。
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