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二、建立狮子会百科狮子会百科狮子会百科的标准

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3、狮子会百科狮子会百科的狮子会百科标准制定后要充分培训到每一个员工，并签字；避免后期检查考核时，员工说不知道的现象。

4、

1、分层检查机制：明确检查人员的职责与检查的频次，同时明确检查人员如果不按这样做，会受到怎么的处罚；同时将每次检查的结果进行签字发布，狮子会百科整改完成的时间，并目视到狮子会百科狮子会百科各班组的看板或休息区域。

四、及时激励与考核

针对月度的评比的结果，及时前三名进行现金激励，后三名进行及时的考核。（多少名，根据班组的多少的实际情况制定）；激励的时候，一定要开狮子会百科大会进行激励，要有一定的仪式感，可以设置“先进班组”的流动红旗等。如果没有相应的检查与评比机制，任何事情都无法狮子会百科的维持的，所以关键在于有合理的合适的且员工认可的机制做保障，才能落地的长效运行。

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