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信誉平台十大网站制度建设大纲

第一部分 组织分工信誉平台十大网站

高速发展的社会要求企业必须高效运转， 因此 ，对于任何一家信誉平台十大网站而言，首先一条是要做到各部门权责分明 ，不能互相重叠 ，更不能互相牵扯，否则就会导致效率低下，现代信誉平台十大网站的组织分工信誉平台十大网站是防止互相扯皮，提高工作效率的惟一正确的手段，它主要包括以下几个方面

一 权责划分办法

二 信誉平台十大网站董事会工作职责管理办法

三 信誉平台十大网站董事长工作职责管理办法

四 信誉平台十大网站管理委员会工作职责管理办法

五 信誉平台十大网站执行委员会工作职责管理办法

六 信誉平台十大网站总经理工作职责管理办法

七 信誉平台十大网站副总经理工作职责管理办法

八 信誉平台十大网站总裁工作职责管理办法

九 信誉平台十大网站办公室职责管理办法

十 信誉平台十大网站人事部工作职责管理办法

十一 信誉平台十大网站财务部职责管理办法

十二 信誉平台十大网站总务部职责管理办法

十三 信誉平台十大网站营销部职责管理办法

十四 信誉平台十大网站采购部职责管理办法

二十二 办公室主任 副主任职责规定

二十三人力 源部经理岗位职责规定

二十四 销售部经理岗位职责规定

二十五 公关部经理岗位职责规定

二十六 发展部经理职责规定

二十七 采购部经理岗位职责规定

二十八 会计主管岗位职责规定

三十 收银出纳员岗位职责规定

第二部分 员工招聘信誉平台十大网站

最常见的获得人才的方法 现代信誉平台十大网站也都非常重视但关键是怎样招聘才能招到真正的人才 很多信誉平台十大网站招聘人才缺乏科学的制度仅凭招聘者的个人感觉 或对应聘者的表面印象良好便草率决定结果招来的往往是滥竽充数的 南郭先生 科学的员工招 聘信誉平台十大网站具体细分为以下几个方面 目的是对应聘者进行全方位的考察

一 信誉平台十大网站员工录用规定

二 员工聘用规定

三 聘约人员管理办法

四 专业技术人员职位任用办法

五 信誉平台十大网站管理人员录用办法

六 信誉平台十大网站公关人员录用办法

七 新进人员任用办法

八 新进人员任用细则

九 面试操作规程

第三部分考勤考核信誉平台十大网站

对员工的考勤和考核 是企业人力资源管理中的一项重要 内容 过去对员工的考勤 考核制度往往过于教条化 把员工当作机器 一样对待缺乏人情味 而现代信誉平台十大网站注重人本管理 其考核制度的 目的是使员工融入信誉平台十大网站融入团队之中 从而创造更大的效益 其 主要 容包括

一 信誉平台十大网站员工考勤信誉平台十大网站

二 员工考勤与工作注意事项

三 员工出勤管理规定

四 员工打卡管理规定

五 员工出勤及奖励办法

六 员工考勤和休假管理办法

七 请假 休假管理细则

八 员工给假细则

九 员工加班细则

十 员工综合考评制度

第四部分 薪资福利信誉平台十大网站

信誉平台十大网站激励员工 是现代企业管理的一项重要 容 激励的手段不外乎两种精神激励和物质激励 但具体的形式则多种多样 如目标管理 员工参与决策工资制度 福利制度等等 薪资信誉平台十大网站 是其中最重要的激励措施 包括工资福利和奖金 科学的薪资信誉平台十大网站能体现信誉平台十大网站企业里每一个员工的贡献和价值 使每一个员工都感到劳有所得自己的工作得到了承认 因而激励他们更加努力地工作 具体做法包括

一 信誉平台十大网站薪给办法

二 员工待遇办法

三 薪金保密管理办法

四 员工核薪及升迁细则

五 机动加薪办法

六 职务工 信誉平台十大网站

七 职能工 信誉平台十大网站

第五部分 奖金激励信誉平台十大网站

奖金 是现代信誉平台十大网站激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励 有利也有弊而员工参与信誉平台十大网站管理则属于精神激励措施 信誉平台十大网站使奖金激励更具科学性利大于弊 信誉平台十大网站让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为信誉平台十大网站做出更大贡献是现代信誉平台十大网站奖金激励信誉平台十大网站的目的所在现代企业奖金激励信誉平台十大网站主要包括以下几个方面的内容

一 信誉平台十大网站奖励制度

二 员工出勤奖金办法

三 全勤奖金给付办法

四 从业人员年终奖金发给办法

五 从业人员各项津贴给付办法

六 年终奖金发放核计细则

七 责任奖金的计算及分配暂行办法

八 经营绩效奖金核发办法

九 效率奖金核发办法

十 绩效奖金发给办法

十一 员工参与信誉平台十大网站管理规定

第六部分 员工培训信誉平台十大网站

二十一世纪是终身教育的世纪 而对现代信誉平台十大网站来说 要迎接市场愈来愈激烈的竞争 自己的员工就必须不断进步和提高 要达到这 一目的惟一途径就是对员工进行培训 终身教育 否则 员工落 伍信誉平台十大网站也会被市场淘汰 现代信誉平台十大网站员工培训信誉平台十大网站主要有以下几个方面

一 员工培训实施办法

二 新员工培训实施纲要

三 信誉平台十大网站综合管理人员培训制度

第七部分 员工信誉平台十大网站

现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上 只有建科学的员工信誉平台十大网站 才能保证各个部门各名员工各就各位 各守其职从而实现企业的高效运转 科学的员工信誉平台十大网站主要包括

一 员工守则

三 员工着装管理规定

四 员工姓名牌管理办法

五 员工识别证使用准则

六 信誉平台十大网站员工礼仪守则

七 临时人员管理办法

九 人员晋升管理办法

十 信誉平台十大网站人员调动与降职管理规定

十一 信誉平台十大网站辞退与辞职管理规定

十二 信誉平台十大网站人员 遣管理办法

十三 员工离职处理规定

十四 员工离职处理细则

十五 职员退职金给付细则

第八部分 会计出纳信誉平台十大网站

在任何一个现代信誉平台十大网站里 可以没有财务总监 却不可以没有会计和出纳会计 出纳工作信誉平台十大网站是企业最基本的财务信誉平台十大网站不管一个信誉平台十大网站是多么小倘若没有这些制度 其财务状况势必一塌糊涂 现代会计出纳工作信誉平台十大网站主要包括以下几个方面

一 财务部工作准则

二 财务管理规定

三 会计管理规范

四 会计信誉平台十大网站

五 会计科工作细则

六 出纳作业处理细则

七 总信誉平台十大网站财务及会计处理细则

八 分信誉平台十大网站会计处理准则

九 财务分析撰写规则

十 表报管理规定

十一 信誉平台十大网站内部稽核制度

十二 信誉平台十大网站审计信誉平台十大网站

十三 会计档案信誉平台十大网站

十四 统计管理办法

第九部分 资金财产信誉平台十大网站

在现代信誉平台十大网站的财务管理中 对信誉平台十大网站的资金 财产的管理是财务管理的核心容 任何一项管理不当 都会使信誉平台十大网站的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策 造成难以估量的恶 后果 要想避免不当决策必须做好以下几个方面的管理工作

一 经营计划与预算信誉平台十大网站

二 资金预算作业细则

三 资金管理办法

四 资金控制制度

五 资金筹措工作准则

六 借款和各项费用开支标准及审批程序

七 现金收支管理办法

八 传票审核职权划分办法

九 零用金管理规定

十 费用开支标准

十一 财产管理办法

十二 固定资产管理规定

十三 信誉平台十大网站财务盘点制度

第十部分 账款票据信誉平台十大网站

如果说资金 财产的信誉平台十大网站是财务管理的核心内容 账款 票据的信誉平台十大网站则是信誉平台十大网站财务管理的基础所在 只有信誉平台十大网站的账款票据管理井井有条 信誉平台十大网站的资金 资产管理才能顺理成章 现代账款票据信誉平台十大网站主要有以下几个方面

一 营业单位会计员账款作业绩效评核条例

二 应收票据与应收账款处理细则

三 账款管理细则

四 收款管理规定

五 会计员账款回收考核细则

六 业务员收款守则

七 应收账款及应收票据管理规定

八 问题账款处理细则

九 呆账管理细则

第十一部分 经营计划信誉平台十大网站

企业的经营计划是实现其经营目标的重要手段也是组织和指导企业生产有序进行的依据因而企业管理者必须加强经营计划管理工作 对企业的生产任务进行统筹安排使其人 财 物等各种资源都得到充分利用 建科学有效地经营计划信誉平台十大网站是加强计划管理的前提和基础其具体内容主要有

一 经营方针目标信誉平台十大网站

二 经营计划信誉平台十大网站

第十二部分 采购信誉平台十大网站

采购是现代物流链中的一个基础环节，它的管理状况关系着整个物流链的进程。因此搞好信誉平台十大网站的采购管理工作，对整个信誉平台十大网站的经营活动的进行至关重要。具体做法包括

一 采购工作管理目标

二 采购管理系统

三 采购管理工作内容

四 标准采购作业程序

五 标准采购作业细则

六 信誉平台十大网站采购规程

七 采购工作实施办法

八 采购入库验收管理规定

第十四部分 产品销售信誉平台十大网站

产品销售是信誉平台十大网站实现利润与经营目标的关键环节因此产品销售是现代信誉平台十大网站最重要的一项信誉平台十大网站一家信誉平台十大网站缺乏现代的产品销售信誉平台十大网站 不一定卖不出产品但肯定不能达到最好的效果现代信誉平台十大网站的产品销售信誉平台十大网站主要有以下几个方面

一 年度销售计划信誉平台十大网站

二 销售方针计划书

三 销售信誉平台十大网站

四 销售促进计划

五 产品定价信誉平台十大网站

六 产品降价销售管理规定

七 特约销售组织制度

八 信誉平台十大网站特约销售经营制度

十八 信誉平台十大网站经销商年度奖励办法

十九 业务员开拓新客户奖励办法

二十三 信誉平台十大网站销售人员信誉平台十大网站

二十四 销售人员考核与奖惩办法

二十五 卖场服务标准

二十六 售后服务信誉平台十大网站

二十七 客户投诉经济处罚细则

二十八 客户投诉行政处罚条例

二十九 客户投诉信誉平台十大网站

三十 客户投诉案件处理办法

三十一 客户提案意见处理规定

第十六部分 仓储信誉平台十大网站

仓储管理与 购管理一样 也是现代物流管理的一个重要环节做好仓储管理工作 对于保证及时供应市场需要 合理储备 加速 周转节约物资使用 降低成本 以及提高企业的经济效益都具有重要作用 因此仓储信誉平台十大网站已成为现代信誉平台十大网站信誉平台十大网站中的重要组成部分它主要包括以下几个方面

一 信誉平台十大网站仓库规划信誉平台十大网站

二 库存量管理工作细则

三 信誉平台十大网站物资储存保管条例

四 信誉平台十大网站储存管理办法

五 信誉平台十大网站材料编号办法

六 仓库管理办法

七 信誉平台十大网站产品领用细则

八 信誉平台十大网站发货管理规定

九 退货管理规定

十 进货管理规定

十一 调货管理规定

十二 出库管理规定

十三 商品进出库管理规定

十四 信誉平台十大网站产品保管条例

十五 仓库安全管理办法

第十七部分 广告宣传信誉平台十大网站

广告的作用不仅在于促销 还能提高企业的知名度和美誉度塑造企业的形象 广告宣传信誉平台十大网站是现代信誉平台十大网站营销管理的一项重要内容 广告宣传是企业营销活动的基础是保证企业实现销售目标的重要手段 现代企业的广告宣传信誉平台十大网站主要包括

一 广告宣传信誉平台十大网站

二 信誉平台十大网站对外宣传细则

三 广告宣传业务准则

四 信誉平台十大网站新上产品宣传规定

五 广告策划的原则

六 广告计划的编拟要点

七 行销与广告计划编拟指南

八 信誉平台十大网站自行制作广告作业流程

九 电视广告影片的作业流程

十 电视广告影片制作流程

十一 店面广告制作规则

第十八部分 市场信息信誉平台十大网站

市场信息对一个企业的影响越来越重要谁能迅速地捕捉到准确的市场信息 谁就能赢得市场市场信息信誉平台十大网站不仅包括对订单 客户资料等市场信息的管理规范还包括对获得信息的途径市场调查活动的规范 具体如下

一 信息管理规章

二 订单信息处理准则

三 客户名册管理办法

四 客户信息管理章程

五 客户需求信息处理制度

六 市场调查信誉平台十大网站

七 信誉平台十大网站市场调查规程

八 信誉平台十大网站个人调查操作规程

九 竞争对手调查操作要点

十 销售现场动态调查操作规程

第二十一部分 行政事务信誉平台十大网站

一家信誉平台十大网站的行政事务信誉平台十大网站是信誉平台十大网站信誉平台十大网站的缩影它可以折射出这家信誉平台十大网站的管理是否科学 是否正确 换言之如果连行政信誉平台十大网站都信誉平台十大网站不好 别的信誉平台十大网站也就可想而知了行政事务管理的内容十分庞杂 主要包括

一 信誉平台十大网站印信管理规定

二 总台值班信誉平台十大网站

三 机密电脑室管理规定

四 计算机信誉平台十大网站

五 计算机安全信誉平台十大网站

六 信誉平台十大网站网络使用信誉平台十大网站

七 信誉平台十大网站电子邮件使用管理条例

八 信誉平台十大网站来宾参观接待规定

九 信誉平台十大网站图书管理办法

十 信誉平台十大网站保险库管理办法

十一 信誉平台十大网站保密制度

十二 员工出差管理规定

十三 员工出差实施细则

十四 出差手续及出差费支付规定

第二十二部分 信誉平台十大网站会议信誉平台十大网站

每个信誉平台十大网站都不可避免地要举行各种各样的会议 因为会议是企业处理重要事务 实现科学决策的重要途径 同时也是有效进行信息沟通协调各方面关系的重要手段 建立健全信誉平台十大网站会议信誉平台十大网站的目的正在于此现代信誉平台十大网站会议信誉平台十大网站主要包括以下这些

一 企业会议信誉平台十大网站

二 会议管理要领

三 信誉平台十大网站会议程序与规范

四 部门经理会议规程

五 会议工作细节审核项目及内容

六 提案管理规定

七 提案制度实施条例

八 会议提案改善方案

九 提案建议效益奖的管理办法

十 员工建议改善条例

第二十三部分 文书档案信誉平台十大网站

会议 文书 档案 看似琐碎的方方面面失于管理就会使信誉平台十大网站的运作陷入一种无序的状态 长此以往 信誉平台十大网站的管理势必陷入混乱因此要想避免这种后果 必须掌握以下几个方面

一 文印室管理规定

二 文件收发规定

三 信誉平台十大网站报刊 邮件 函电收发制度

四 信誉平台十大网站文件管理规定

五 信誉平台十大网站文书信誉平台十大网站

六 信誉平台十大网站文书制作制度

七 信誉平台十大网站文书收发制度

八 信誉平台十大网站文书处理制度

九 信誉平台十大网站文书收发作业规范

十 信誉平台十大网站重要文件保管处理规定

十一 文书档案立卷归档制度

十二 信誉平台十大网站档案管理办法

十三 信誉平台十大网站档案信誉平台十大网站

十四 信誉平台十大网站档案借阅规定

第二十四部分 安全总务信誉平台十大网站

安全总务管理是保证企业正常运转 减少浪费和损失的必要手段 因此健全完善信誉平台十大网站的安全总务信誉平台十大网站不容忽视 其主要 容包括

一 信誉平台十大网站警卫人员值勤准则

二 信誉平台十大网站值班信誉平台十大网站

三 值班室信誉平台十大网站

四 信誉平台十大网站出入管理条例

五 信誉平台十大网站防盗工作信誉平台十大网站

六 信誉平台十大网站消防管理规定

七 信誉平台十大网站防火安全制度

八 关于信誉平台十大网站制服 工作服和其他劳保用品发放的规定

九 信誉平台十大网站文具用品管理办法

十 信誉平台十大网站车辆管理规定

十一 司机管理规定

十三 员工食堂管理办法