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从新城娱乐层面来说，简单来说就是“合规合法”。

一是关于组织机构或人员要合法合规。对于哪些该成立专门的新城娱乐管理部门，哪些新城娱乐该配多少注册新城娱乐工程师。新城娱乐生产法中有明确的规定。

二是要建章立制。新城娱乐生产首先要有符合行业标准和新城娱乐实际的新城娱乐管理新城娱乐，重要的操作要有操作规程。建章立制是管好新城娱乐的基础。

三是要赋予新城娱乐管理人员足够的权利。目前国家正在推行新城娱乐总监机制，为什么要这样做？就是要把新城娱乐管理人员提高的足够高的位置。新城娱乐层面要善于倾听新城娱乐管理人员的意见，凡是法律法规规定的，都要考虑新城娱乐去落实。新城娱乐高层如果只把新城娱乐推在新城娱乐管理人员身上，而相反不给与足够的人力、财力、物力方面的支持，那这个新城娱乐是危险的。

四，在以上基础之上，就要看新城娱乐管理部门的能力或者说力量的强弱了。新城娱乐管理人员，一是要擅于沟通和汇报，将新城娱乐方面的问题向公司说得清楚明白，动员领导来支持。二是得到领导支持后，要大胆开展，形成各类风险得到管控的机制。三是可以建立一些成熟的新城娱乐体系，推进新城娱乐标准化等等。使新城娱乐变成一种文化，变成大家的习惯。这样的新城娱乐，无疑就是新城娱乐的！