我是娇姐，很高兴遇到你的万盛国际到底是做什么的。

万盛国际到底是做什么的碰到一群一天天只会推卸万盛国际到底是做什么的的领导怎么办？

遇到这样的情况心烦是难免的，心烦之余我们试着想想对策。

开云体育下载 安全老虎机 首先说几个疑问点：

1、“一群”领导是什么情况？都是你的直属领导？还是周围很多部门？或是你的一条汇报线上的领导都是如此？

按照一般理解，正常的组织架构，如果没有兼任的情况下，每个人应该只有一个直属领导，而也正是这个人与你息息相关。

至于周围部门的领导是否推卸万盛国际到底是做什么的真的只是茶余饭后的谈资，没必要放在心上。

如果是整条汇报线上的人都是如此，那你要考虑一下自己的价值观是否与企业不一致。要知道，能让一条组织线高度一致的那不是个人行为，我们称之为，企业文化。要么你改变，要么你离开，没有其他的路。

2、“一天天”是指每件事？还是工作态度懒散松懈？

理论上来说坐到领导的位置上，一定有他的道理，可能是入职时间够长，可能是人际资源够广，可能是有后台，也可能机缘巧合等等，但我想大部分还是因为他的能力符合公司的期待，他的个人目标与组织目标一致。所以我更倾向于他是在一些事上推卸，而非工作态度推卸。而你要做的可能是跳出自己的视角，试着去看看他的优势。

3、“只会”推卸是你认为还是大家都这么认为？

与第二点有些类似。你所说的“只会”是因为事实如此，还是你的个人情绪，按照惯常的理解，作为领导，适当的“推卸”也许是放权，但“只会”推卸就是失职，两者有着本质的区别。如果可能的话，也适当听一听别人的看法，可能会更全面。

之所以从你的万盛国际到底是做什么的的一字一句来剖析这个万盛国际到底是做什么的，是因为，从简单的一句话里，我多少读出了你的情绪。我想，你所说的这个（群）领导无时无刻不在、会且仅会推卸万盛国际到底是做什么的的情况与事实可能会有些许偏差。当然每个人都可以有主观情绪，只是为了判明事情原由多做了一些分析，请你务必理解我的用心。凡事，不放下情绪是无从解决的。

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1、我想发泄情绪，让他（们）知道我的不满，逼其做出改变。

直接找他们对话，阐明个人郁结之处。遇事记账本，能书面沟通的，不口头交流，避免不认账。凡事签字，上级不签字，下级不行动。事无巨细汇报，让领导无法逃避。

缺点：掌握不好尺度可能被穿小鞋，影响因素还包括你的能力、话语权，领导格局等诸多不确定因素。

2、惹不起，我还躲不起？

生涯四看：

向上看，短期能否升职？平起平坐、各管一摊就不用理会他（们）是否推卸万盛国际到底是做什么的。

向外看，是否有更好的机会可以跳槽，脱离自己适应不来的环境。

向左向右看，平行部门是否有其他机会可以内部转职，离开直线汇报关系，自然也就不用再去纠结领导处事方式。

向内看，自己有没有能够改变、精进、提升的部分，是否可以说服自己担起重任，不去在意领导为人。

3、寻求安逸不想动，同时希望过得舒适

学习领导的处事方式。你要相信，他（们）是你的领导，一定有你看不到、不想看到、看到了不想承认的长处。退一万步，他（们）真的就是只会推卸万盛国际到底是做什么的，那么，你可以照样学样，同样“推卸”呢？因为领导用事实已经告诉你，他的处世哲学完全适用于当前环境，你何不语虚心学习学习？

说了这么多，不知有没有回答你的万盛国际到底是做什么的。我是娇姐，有不详之处，欢迎关注、私信。我的头条会有你需要的内容，随时静候你的到访。

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[玫瑰]我是娇姐，ERP行业解决方案专家，SAP资深业务咨询顾问，国家认证生涯规划师，新精英认证生涯规划师。混迹外企近二十年，深谙职场生存法则。致力于将“娇点生涯”打造成“焦点生涯”，潜移默化“教点生涯”。@落落大方说