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一、工程项目体育首存红利管理应该遵循：明确项目体育首存红利目标、编制项目体育首存红利计划、实施项目体育首存红利计划、监督检查项目体育首存红利计划的实施情况、收集，分析反馈体育首存红利信息并制定预防和改进措施。

二、下面介绍几点体育首存红利阶段的体育首存红利管理控制：

1、体育首存红利人员应认真体育首存红利体育首存红利自检、互检及工序交接检查，体育首存红利记录，记录数据要做到真实;

2、进场作业的体育首存红利人员进行体育首存红利教育，让每个体育首存红利人员明确体育首存红利验收标准;

3、工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、体育首存红利方法、体育首存红利标准交底;

4、作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、体育首存红利要求的详细交底;

5、对于重要的工序或对工程体育首存红利有重大影响的工序，在自检，互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查;

6、隐蔽工程必须验收合格后方能掩盖;

7、分项、分部工程完工后，验收合格方可进行下一道工序体育首存红利;

8、编制切实可行的体育首存红利体育首存红利，体育首存红利技术体育首存红利的审批及交底;

9、使用的建筑材料必须符合国家标准，有相应的产品合格证等;

10、建筑材料进场必须经过审批、复检合格方可使用。

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