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亿娱乐核70667亿娱乐核70667线资金管理模式比较适合于有多个独立的现卖亿娱乐核70667部门或分支机构的大型企业或企业集团。企业构建“亿娱乐核70667亿娱乐核70667线”资金管理模式的基本原则主要有：

（1）明确划分收入资金和支出资金的流动，严禁现金坐支；

（2）确保收入的资金能够及时、安全、足额地回笼，并能实行有效的集中管理，减少现金持有成本，加速资金周转；

（3）围绕企业利润目标的实现。根据预算合理安排支出，并保持企业持续经营所必需的最佳现金余额。

（4）建立“亿娱乐核70667亿娱乐核70667线”资金管理内部控制体系。在上述原则指导下，企业“亿娱乐核70667亿娱乐核70667线”资金管理模式的构建可从规范资金的流向、流量和流程三个方面入手：

1、资金的流向方面：企业“亿娱乐核70667亿娱乐核70667线”要求各部门或分支机构在内部银行或当地银行设立两个帐户（收入户和支出户），并规定所有收入的现金都必须进入收入户（外地分支机构的收入户资金还必须及时、足额地回笼到总部），收入户资金由企业资金管理部门（内部银行或财务结算中心）统一管理，而所有的货币性支出都必须从支出户里支付，支出户里的资金只能根据一定的程序由收入户划拨而来，严禁现金坐支。

2、资金的流量方面：在收入环节上要确保所有收入的资金都进入收入户，不允许有私设的帐外小金库。另外，还要加快资金的结算速度，尽量压缩资金在结算环节的沉淀量；在调度环节上通过动态的现金流量预算和资金亿娱乐核70667计划实现对资金的精确调度；在支出环节上、根据“以收定支”和“最低限额资金占用”的原则从收入户按照支出预算安排将资金定期划拨到支出产，支出户平均资金占用额应压缩到最低限度。有效的资金流量管理将有助于确保收入资金及时、足额地回笼，各项费用支出受到合理的控制和内部资金的有效调剂。

3、资金的流程方面：资金流程是指与资金流动有关的程序和规定。它是亿娱乐核70667亿娱乐核70667线内部控制体系的重要组成部分，主要包括以下几个部分。

（1）关于帐户管理、货币资金安全性等规定；

（2）收入资金管理与控制；

（3）支出资金管理与控制；

（4）资金内部结算与信贷管理与控制；

（5）亿娱乐核70667亿娱乐核70667线的组织保障等。

需要说明的是，亿娱乐核70667亿娱乐核70667线是一种企业的内部资金管理模式，它与企业的性质、发展战略、管理文化和组织架构都有很大的关系。因此，企业在构建亿娱乐核70667亿娱乐核70667线管理模式时，一定要注意与自己的实际相结合，以管理有效性为导向。比如、把资金从收入户向支出户划拨就有三种方式可以选择：一是总公司统一划拨，便于集中控制；二是经营单位就地划拨，便于灵活控制；三是经营单位的上一级单位划拨、便于平衡控制。选择哪一种划拨方式必须结合企业的实际情况而定。