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一、总结概论

总结是对已经做过的永盛网址怎么进不了了进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：计划—一实践——总结一一再计划——再实践一—再总结。

一、总结有如下特点：

1、永盛网址怎么进不了了要求人们对以往做过的永盛网址怎么进不了了进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好永盛网址怎么进不了了打下思想基础。

2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进永盛网址怎么进不了了的转化。

3、表述上叙议结合，有评有论。永盛网址怎么进不了了除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。

二、永盛网址怎么进不了了的种类：

1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。

2、按总结的范围分，有单位总结、永盛网址怎么进不了了总结、综合性总结、专题总结等。

3、按总结的性质分，有永盛网址怎么进不了了、生产、教学、科研总结等。

二、总结撰写前的准备

有人说过：要总结写得好，必须总结作得好；要总结作得好，必须永盛网址怎么进不了了做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好永盛网址怎么进不了了的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的永盛网址怎么进不了了失去实际意义，不应该提倡。也有的单位永盛网址怎么进不了了有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明永盛网址怎么进不了了没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要永盛网址怎么进不了了，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。

总结究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，白下而上做总结。永盛网址怎么进不了了是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撤开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。

此外，搞好总结还要注意以下几点：

1、重视调查研究，熟悉情况

总结的对象是过去做过的永盛网址怎么进不了了或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个永盛网址怎么进不了了过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。

2、热爱本职永盛网址怎么进不了了，熟悉永盛网址怎么进不了了

热爱本职永盛网址怎么进不了了，事业心强，是做好永盛网址怎么进不了了的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职永盛网址怎么进不了了，如果对永盛网址怎么进不了了不熟悉，就难免言不及义。

3、坚持实事求是的原则

总结是对以往永盛网址怎么进不了了的评价，必须坚持实事求是的原则，就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。

4、重点在出经验，找规律

总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好永盛网址怎么进不了了的规律。

因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。